درباره اینکه چه کسی به زاکربرگ در PHP کمک کرد

او در بیانیه‌ای در رسانه‌ها گفت: «ما همیشه در فیس‌بوک آنطور که در شبکه اجتماعی نشان داده شده است مهمانی نداشتیم. ما واقعاً زیاد با هم معاشرت نکردیم، فقط سخت کار کردیم.»

او اقتصاد خوانده بود، زمانی که زبان های برنامه نویسی را گیج می کرد، در نهایت میلیاردر شد، اما همچنان با دوچرخه به سر کار می رود. او در امور خیریه مشارکت دارد و از پروژه های مختلف حمایت می کند - از مبارزه با مالاریا گرفته تا توسعه هوش مصنوعی. معرفی داستین مسکوویتز (1مردی که زندگی اش همین است، زیرا در خوابگاه با مارک زاکربرگ یک اتاق مشترک داشت...

او فقط هشت روز از زاکربرگ کوچکتر است. او اصالتا اهل فلوریدا است، جایی که در 22 می 1984 به دنیا آمد. در خانواده ای باهوش بزرگ شد. پدرش در رشته روانپزشکی یک طبابت و مادرش معلم و هنرمند بود. در آنجا از دبیرستان ونگارد فارغ التحصیل شد و به برنامه دیپلم IB پیوست.

او قبلاً شروع به کسب درآمد کرده بود. اولین پول در صنعت IT - وب سایت هایی ایجاد کرد، به همکاران کمک کرد تا مشکلات رایانه های شخصی خود را حل کنند. با این حال، در دانشگاه هاروارد، او اقتصاد را انتخاب کرد و به طور کاملاً تصادفی تصمیم گرفت که در یک خوابگاه در یک اتاق با بنیانگذار آینده فیس بوک زندگی می کند. اتاق ها در نتیجه قرعه کشی به دانش آموزان اختصاص یافت. داستین با مارک دوست شد (2) که امروز در مورد آن می گوید که در دانشگاه با انرژی ، حس شوخ طبعی متمایز بود و به هر مناسبت جوک می ریخت.

2. داستین مسکوویتز با مارک زاکربرگ در هاروارد، 2004

زمانی که زاکربرگ شروع به کار روی پروژه خود در شبکه اجتماعی کرد، داستین مسکوویتز، طبق خاطرات خود، فقط می خواست از همکار خود حمایت کند. او آموزش Perl Dummies را خرید و چند روز بعد داوطلب شد تا کمک کند. با این حال، معلوم شد که او زبان برنامه نویسی اشتباهی را یاد گرفته است. با این حال، او تسلیم نشد - او فقط یک کتاب درسی دیگر خرید و پس از چند روز آموزش توانست با زاکربرگ به زبان PHP برنامه‌نویسی کند. PHP برای کسانی که مانند Moskowitz از قبل با زبان برنامه نویسی کلاسیک C آشنا بودند بسیار ساده بود.

کدنویسی، کدنویسی و کدنویسی بیشتر

در فوریه 2004، داستین موسکوویتز فیس بوک را به همراه دو تن از هم اتاقی های مارک زاکربرگ، ادواردو ساورین و کریس هیوز، تأسیس کرد. این سایت به سرعت در بین دانشجویان دانشگاه هاروارد محبوبیت پیدا کرد.

مسکوویتز در مصاحبه ای از اولین ماه های کار سخت در Facebook.com یاد می کند:

داستین چندین ماه کد می‌نویسد، سر کلاس می‌دوید و دوباره کد می‌نویسد. در عرض چند هفته، چندین هزار نفر در سایت ثبت نام کردند و بنیانگذاران سایت با نامه هایی از دانشجویان سایر دانشگاه ها که از آنها می خواستند فیس بوک را در محوطه دانشگاه خود راه اندازی کنند، غرق شدند.

در ژوئن 2004، زاکربرگ، هیوز و مسکوویتز یک سال از مدرسه مرخصی گرفتند، پایگاه عملیات فیس بوک را به پالو آلتو، کالیفرنیا منتقل کردند و هشت کارمند را استخدام کردند. آنها مطمئن بودند که سخت ترین مرحله به پایان رسیده است. داستین شد رهبر تیم توسعهکه در فیس بوک کار می کرد. هر روز این سایت با کاربران جدید تکمیل می شد و کار Moskowitz بیشتر و بیشتر می شد.

او به یاد می آورد.

این دقیقاً همان چیزی است که بینندگان فیلم معروف دیوید فینچر، شبکه اجتماعی، ممکن است به‌عنوان چهره‌ای شلوغ که در گوشه‌ای پشت رایانه نشسته و روی صفحه‌کلید خم شده است، به یاد بیاورند. این یک تصویر واقعی از کاری است که داستین مسکوویتز در سال های اولیه فیس بوک انجام داد، اولین مدیر فناوری بسترهای اجتماعیکه معاون توسعه نرم افزار. او همچنین کادر فنی را مدیریت کرد بر معماری اصلی نظارت داشت سایت اینترنتی. او نیز مسئول بود استراتژی موبایل شرکت و توسعه آن.

از فیس بوک به شما

او چهار سال در فیس بوک سخت کار کرد. در اولین دوره فعالیت انجمن، نویسنده اصلی راهکارهای نرم افزاری سایت بود. با این حال، در اکتبر 2008، مسکوویتز اعلام کرد که همراه با جاستین روزنشتاین (3) که قبلا گوگل را به قصد فیس بوک ترک کرده بود، در حال راه اندازی کسب و کار خود است. بر اساس گزارش‌ها، جدایی به آرامی انجام شد، که در مورد دیگر جدایی‌های زاکربرگ با ستاره‌های اولیه سال‌های پلتفرم آبی صدق نمی‌کند.

این قطعا یکی از سخت ترین تصمیماتی بود که در زندگی ام گرفتم.

3. داستین مسکوویتز و جاستین روزنشتاین در دفتر مرکزی آسانا

با این حال، او می‌خواست ایده‌اش را توسعه دهد و به زمان نیاز داشت و همچنین تیم خودش برای پروژه خودش تماس گرفت آسانا (در فارسی و هندی این کلمه به معنای «آسان برای یادگیری / انجام دادن» است). قبل از راه اندازی شرکت جدید، اطلاعاتی وجود داشت مبنی بر اینکه هر یک از مهندسان استخدام شده توسط آسانا مبلغی معادل 10 PLN در اختیار داشتند. دلار برای "بهبود شرایط کار" برای تبدیل شدن به "خلاق تر و نوآورتر".

در سال 2011، این شرکت اولین نسخه وب موبایل را به صورت رایگان در دسترس قرار داد. اپلیکیشن مدیریت پروژه و تیمو یک سال بعد نسخه تجاری محصول آماده شد. در برنامه، می توانید پروژه ها را ایجاد کنید، کار را به اعضای تیم اختصاص دهید، ضرب الاجل تعیین کنید و اطلاعات مربوط به وظایف را به اشتراک بگذارید. همچنین شامل امکان ایجاد گزارش، پیوست، تقویم و ... می باشد. این ابزار در حال حاضر توسط بیش از 35 نفر استفاده می شود. مشتریان تجاری، از جمله eBay، Uber، Overstock، اتحادیه اعتباری نیروی دریایی فدرال، Icelandair و IBM.

داشتن یک مدل کسب و کار ساده که در آن چیزی با ارزش برای شرکت ها ایجاد می کنید و آنها برای انجام آن به شما پول می دهند، خوب است. مسکوویتز به خبرنگاران گفت: آنچه ما به مشاغل می دهیم زیرساخت است.

در سپتامبر 2018، آسانا اعلام کرد که نسبت به سال قبل 90 درصد افزایش درآمد داشته است. مسکوویتز، گفت که در حال حاضر 50 20 مشتری پرداخت کننده داشته است. این پایگاه مشتری از XNUMX XNUMX نفر رشد کرده است. مشتریان فقط در یک سال و نیم

Asana در پایان سال گذشته در بازار 900 میلیون دلار ارزش گذاری شد که یک پیشنهاد برای این شرکت است. نرم افزار به عنوان یک سرویس این مقدار چشمگیر است. با این حال، از نظر صرفاً مالی، شرکت هنوز سودآور نیست. خوشبختانه، ثروت خالص میلیاردر جوان حدود 13 میلیارد دلار تخمین زده می شود، بنابراین در حال حاضر، پروژه او از آرامش مالی برخوردار است و عجله ای برای افزایش به هر قیمتی وجود ندارد. شرکت های سرمایه گذاری بزرگی مانند Al Gore's Generation Investment Management که سال گذشته از Asana حمایت کردند، به این ایده اعتقاد دارند. مبلغ 75 میلیون دلار آمریکا

مشارکت در پروژه خودش مانع از حمایت داستین از پروژه های دیگران نمی شود. به عنوان مثال، Moskowitz 15 میلیون دلار برای سرمایه گذاری در Vicarious اختصاص داده است، استارتاپی که در مورد هوش مصنوعی تحقیق می کند که مانند یک انسان یاد می گیرد. این فناوری برای استفاده در پزشکی و در صنعت داروسازی برای تولید دارو در نظر گرفته شده است. همچنین از پروژه وب‌سایت تلفن همراه Way حمایت مالی شد که در آن کاربران عکس‌ها را پست می‌کنند و برچسب‌هایی را برای افراد، مکان‌ها و چیزها اضافه می‌کنند. این وب سایت که توسط مدیر عامل سابق فیس بوک، دیوید مورین اداره می شد، می خواست توسط گوگل به قیمت 100 میلیون دلار خریداری شود. این پیشنهاد به توصیه مسکوویتز رد شد. با این حال، Path به اندازه اینستاگرام که به قیمت یک میلیارد دلار خریداری شد - و در پاییز 2018 بسته شد، در بین کاربران محبوب نبود.

خیریه را حرفه ای درک کرده است

داستین مسکوویتز علیرغم مبلغ چشمگیر موجود در حساب، به عنوان متوسط ​​ترین میلیاردر در دره سیلیکون شهرت دارد. او ماشین های گران قیمت نمی خرد، از خطوط هوایی ارزان و بدون مجتمع استفاده می کند، دوست دارد در تعطیلات پیاده روی کند. او بیان می کند که ترجیح می دهد اموال خود را به نسل های آینده ببخشد.

و تبلیغات خود را دنبال می کند. به همراه همسرم ماهی تن پیدا کنجوانترین زوج (4) که قرارداد امضا کرد در سال 2010، هر دو به ابتکار خیریه وارن بافت و بیل و ملیندا گیتس ملحق شدند و به ثروتمندترین افراد جهان متعهد شدند که بیشتر ثروت خود را به امور خیریه اهدا کنند. این زوج همچنین سازمان خیریه خود را تأسیس کردند. شرکت های خوبکه در آن از سال 2011 حدود 100 میلیون دلار به بسیاری از موسسات خیریه مانند بنیاد مالاریا، GiveDirectly، ابتکار شیستوزومیازیس و ابتکار کرم های جهانی کمک کرده اند. آنها همچنین در پروژه بشردوستی باز مشارکت دارند.

4. داستین موسکوویتز از منطقه کری تون

مسکوویتز گفت.

Good Ventures توسط همسر کاری، که زمانی به عنوان روزنامه نگار برای وال استریت ژورنال کار می کرد، اداره می شود.

- او می گوید

همانطور که مشخص است، حتی با کمی پول و راه حل های ساده، می توانید زندگی مردم را در بسیاری از نقاط جهان بهبود بخشید. چند میلیاردر از حمایت از پروژه های ناسا امتناع کردند و به عنوان مثال به مشکل کمبود یدکه بر رشد ذهنی کودکان در کشورهای فقیرتر جهان تأثیر می گذارد. مسکوویتز و همسرش کسب و کار خود را بسیار جدی می گیرند و از ایجاد تصویر میلیاردرهای سیلیکون ولی فراتر می روند.

در انتخابات ریاست جمهوری 2016، داستین سومین کمک کننده بزرگ بود. او و همسرش 20 میلیون دلار برای حمایت از هیلاری کلینتون، نامزد دموکرات ها اهدا کردند. در عین حال، او هیچ تفاوتی با اکثر نمایندگان محیطی که از آن آمده است ندارد. اکثریت قریب به اتفاق ساکنان دره سیلیکون به دیدگاه های چپ یا، همانطور که در ایالات متحده به آن گفته می شود، دیدگاه های لیبرال هستند.