پسر طلایی کالیفرنیا - نیکلاس وودمن

او در جوانی به موج سواری و استارتاپ بازی اعتیاد داشت که موفقیتی به همراه نداشت. او از خانواده فقیری نبود، بنابراین وقتی برای یک تجارت به پول نیاز داشت، فقط به سراغ مادر و پدرش می رفت. این واقعیت را تغییر نمی دهد که ایده اصلی آن برای همیشه نحوه ارائه ورزش و سایر فعالیت ها را تغییر داد.

او در سیلیکون ولی به دنیا آمد. مادرش Concepción Socarras و پدرش Dean Woodman، یک بانکدار سرمایه‌گذاری در بانک Robertson Stevens بود که پشتیبانی می‌کرد. مادر نیکلاس از پدرش طلاق گرفت و دوباره با ایروین فدرمن، یکی از نمایندگان ارشد شرکت سرمایه گذاری ونچر پارتنرز آمریکا ازدواج کرد.

خلاصه: نیکلاس وودمن

تاریخ و محل تولد: 24 ژوئن 1975، منلو پارک (کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا).

آدرس: وودساید (کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا)

ملیت: американский

وضعیت خانوادگی: متاهل، سه فرزند

شانس: 1,06 میلیارد دلار (تا سپتامبر 2016)

شخص تماس: [ایمیل محافظت شده]

آموزش و پرورش: دبیرستان - مدرسه منلو; دانشگاه کالیفرنیا، سن دیگو

یک تجربه: بنیانگذار و رئیس GoPro (از سال 2002 تا به امروز)

منافع: موج سواری، قایقرانی

بت ما در دنیایی بزرگ شد که بسیاری از مخترعان و کارآفرینان فناوری رویای آن را داشتند. با این حال نمی توان گفت که او فقط از موقعیت خود استفاده کرده است. اگرچه مطمئناً برای او راحت‌تر از بسیاری دیگر بود، اما باید اعتراف کرد که او خود روحیه کارآفرینی قوی نشان داد - و هنوز هم نشان می‌دهد. نوجوان بودن داشت تی شرت می فروخت، جمع آوری پول برای یک باشگاه موج سواری، زیرا از سنین پایین، تخته و موج بزرگترین علاقه او بود.

پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه کالیفرنیا سن دیگو در سال 1997، او تصمیم گرفت تا قدرت خود را در صنعت اینترنت امتحان کند. اولین چیزی که او تأسیس کرد این بود وب سایت EmpowerAll.comکه کالاهای الکترونیکی را می فروخت و کارمزدی حدود دو دلار دریافت می کرد. دومین Funbug، متخصص در بازی ها و بازاریابی، به کاربران فرصت کسب درآمد را می دهد.

ثمرات سفر موج سواری

هیچ یک از این شرکت ها موفق نبودند. وودمن که اندکی از این موضوع آزرده شده بود، تصمیم گرفت از شلوغی و شلوغی کالیفرنیا دور شود. او به استرالیا و اندونزی سفر کرد. او در حین موج‌سواری روی امواج اقیانوس، مهارت‌های خود را روی یک دوربین 35 میلی‌متری که با یک نوار الاستیک به بازویش متصل بود، ثبت کرد تا بتواند بعداً به خانواده‌اش نشان دهد. برای فیلم دوستی مثل او، این کار سختی بود و تجهیزات حرفه ای بسیار گران بود. با این حال، گام به گام، این نیکلاس را به این سمت سوق داد ایده وب کم GoPro. اولین ایده ای که به ذهنش خطور کرد، بند بود که دوربین را به بدنه متصل می کرد و باعث می شد بدون کمک دست، عکس بگیرید و فیلم بگیرید.

وودمن و همسر آینده اش، جیل، اولین پول خود را برای راه اندازی کسب و کار خود با فروش گردنبندهای صدفی که قبلاً در بالی خریداری کرده بودند به دست آوردند. نیک تحت حمایت مادرش نیز بود. ابتدا با قرض دادن 35 به او. دلار، و سپس هدیه دادن، که با آن می توانست برای مدل های آزمایشی دوربین ها بند بسازد. پدر نیک 200 XNUMX به او قرض داد. دلار

اینگونه بود که مفهوم دوربین GoPro در سال 2002 شکل گرفت. اولین دستگاه ها بر اساس دوربین های فیلم 35 میلی متری ساخته شدند. کاربر آنها را روی مچ می‌بست. در مرحله اولیه، این محصول دستخوش تغییرات زیادی شده است تا در نهایت به چیزی واقعاً نوآورانه در بازار تبدیل شود. خود وودمن سودمندی آن را در بسیاری از زمینه ها و رشته ها آزمایش کرده است. او به عنوان تستر گوپرو، از جمله، برای خودروهایی با سرعت 200 کیلومتر در ساعت کار کرده است.

در ابتدا، وب کم های Woodman در مغازه های موج سواری فروخته می شد. با این حال، خود نیک همچنان روی آنها کار می کرد و طرح را اصلاح می کرد. طی چهار سال، GoPro به هشت کارمند افزایش یافته است. او اولین قرارداد بزرگ خود را در سال 2004 دریافت کرد، زمانی که یک شرکت ژاپنی XNUMX دوربین برای یک رویداد ورزشی سفارش داد.

از این به بعد فروش هر سال دو برابر می شود. شرکت نیکا در سال 2004 150 هزار درآمد داشته است. دلار، و در یک سال - 350 هزار. در سال 2005، یک مدل فرقه ظاهر شد قهرمان گوپرو. با رزولوشن 320×240 با سرعت 10 فریم در ثانیه (-fps) ضبط می شود. نتیجه یک فیلم اسلوموشن است. طول آن حداکثر 10 ثانیه و حافظه داخلی آن 32 مگابایت بود. برای مقایسه، ما داده های آخرین مدل را که در اکتبر 2016 در بازار ظاهر شد، ارائه می دهیم. GoPro Hero 5 Black می تواند با وضوح 4K با سرعت 30 فریم در ثانیه یا Full HD (1920 x 1080p) با سرعت 120 فریم در ثانیه ضبط کند. دارای عملکرد ضبط کارت MicroSD است که می تواند هزار برابر اطلاعات بیشتری را ذخیره کند. علاوه بر این، سازنده موارد زیر را در نظر گرفته است: ضبط با فرمت RAW، حالت تثبیت کننده تصویر پیشرفته، صفحه نمایش لمسی، کنترل صوتی، GPS، زمان کار چندین برابر بیشتر از قبل. همچنین ابر و برنامه هایی برای اشتراک گذاری آسان فیلم ها با دیگران و غیره وجود دارد.

در ماه مه 2011، GoPro از سرمایه گذاران فناوری پول دریافت کرد - 88 میلیون دلار، از جمله. از Riverwood Capital یا Steamboat Ventures. در سال 2012، نیک بیش از 2,3 میلیون دوربین GoPro فروخت. در همان سال، سازنده تایوانی فاکسکان قراردادی با او امضا کرد و 8,88 درصد از سهام آزمایشگاه Woodman را به ارزش 200 میلیون یورو به دست آورد. در نتیجه ارزش این شرکت به 2,25 میلیارد دلار افزایش یافت. نیکولای یک بار در مورد محصولی که اختراع کرده بود متکبرانه صحبت کرد: GoPro یک شرکت دوربین نیست. GoPro شرکتی است که برای جمع آوری تجربیات ارائه می دهد..

نیکلاس وودمن با تخته سفید و دوربین GoPro

در سال 2013، کسب و کار وودمن 986 میلیون دلار درآمد داشت. در ژوئن 2014 GoPro با موفقیت بزرگ عمومی شد. این شرکت نیم سال بعد تاسیس شد. همکاری با NHL. استفاده از وب کم در جریان بازی های مهم ترین لیگ هاکی جهان، پخش مسابقات را به سطح بصری جدیدی رساند. در ژانویه 2016، GoPro با آن همکاری کرد کاربرد پریسکوپتا کاربران بتوانند از پخش زنده ویدیو لذت ببرند.

همه چیز شبیه یک افسانه به نظر می رسد، اینطور نیست؟ و با این حال، اخیراً ابرهای سیاهی بر فراز شرکت وودمن پرواز کرده اند که به هیچ وجه شبیه افسانه ها نیست.

آیا محصول خیلی خوب است؟

در پاییز 2016 مشخص شد که Karma اولین پهپاد GoPro است - از فروش خارج شد. بر اساس این بیانیه، تعدادی از 2500 دستگاه فروخته شده در طول پرواز دچار افت ناگهانی نیرو شدند. در نتیجه این اتفاقات (که در طی آن باید اضافه کرد، هیچ حادثه ای که سلامت یا دارایی را تهدید کند رخ نداد)، GoPro تصمیم گرفت محصول را از بازار خارج کند و پول را به همه دارندگان دستگاه برگرداند. کاربران کارما توانستند در محل خرید گزارش دهند، تجهیزات را پس دهند و پول را برگردانند.

نیکلاس وودمن در بیانیه ای نوشت: "ایمنی اولویت ما است. چندین کاربر Karma گزارش داده اند که هنگام استفاده از تجهیزات، برق قطع می شود. ما به سرعت تصمیم به بازگشت و بازپرداخت کامل خرید کردیم. ما برای حل این مشکل تلاش می کنیم.»

با این حال، مشکلات هواپیماهای بدون سرنشین تنها ضربه دیگری در مجموعه ای از رویدادهای ناگوار است که ماه هاست ادامه دارد. قبلاً در پایان سال 2015، ارزش GoPro در بازار سهام به پایین‌ترین سطح خود سقوط کرد. از زمان آغاز به کار این شرکت در بورس اوراق بهادار در آگوست 2014، سهام آن تا 89 درصد کاهش یافته است. ثروت خود وودمن که تا همین اواخر بیش از 2 میلیارد دلار تخمین زده می شد، نصف شده است.

نیکلاس وودمن در حین ارائه پهپادهای کارما

در سه ماهه چهارم سال 2015، گوپرو 34,5 میلیون دلار ضرر کرد. فروش در پایان سال به شدت کاهش یافت، در طول فروش کریسمس - وب کم ها در قفسه فروشگاه ها بودند. و ما در مورد دوره ای صحبت می کنیم که معمولاً به معنای برداشت برای تولید کنندگان ابزار و لوازم الکترونیکی است. فروش نسبت به سال قبل 31 درصد کاهش داشته است. این شرکت مجبور شد 7 درصد از کارکنان خود را اخراج کند.

بسیاری از کارشناسان می گویند که شرکت وودمن تبدیل شده است قربانی موفقیت خود. وب کم های او با کیفیت و آنها فقط نمی شکنند. در عین حال، نسل‌های بعدی این محصولات نه پارامترهای بهتری را ارائه می‌کنند و نه پیشرفت‌های فناوری. پایگاه مشتریان وفادار و راضی که بدون اغراق حتی می توان آنها را طرفدار نامید، دیگر رشد نکرده است. بسیاری از طرفداران ورزش های کم و بیش شدید قبلاً محصولات GoPro را خریداری کرده اند، آنها را دارند و از آنها استفاده می کنند. جدید نیست.

لحظه دوم قیمت محصولات GoPro. شاید هیچ مشتری جدیدی وجود نداشته باشد زیرا آنها خیلی زیاد هستند؟ کیفیت هزینه دارد، این قابل درک است، اما باید اعتراف کنیم که مثلاً همه از دوربین های 30 متری زیر آب استفاده نمی کنند. اکثر خریداران از آنها در مکان های کمتر شدید استفاده می کنند. بنابراین، هنگام انتخاب هزینه XNUMX دلاری برای GoPro و تنها XNUMX دلاری برای یک مدل شخص ثالث، خریدار احتمالاً محصول ارزان‌تری را انتخاب می‌کند که انتظارات اولیه را نیز برآورده می‌کند.

یکی دیگر از مشکلات GoPro بهبود کیفیت دوربین در گوشی های هوشمند بود. بسیاری از آنها حتی ضد آب هستند. و اگر کیفیت ثابت باقی می ماند، چرا وقتی یکی کافی است دو دستگاه را در جیب خود حمل کنید؟ بنابراین، دستگاه‌های GoPro با کارایی بالا ممکن است در سرنوشت بسیاری از دستگاه‌های دیجیتالی عکس و ویدیو که به سادگی غیرضروری هستند، شریک شوند.

وودمن توضیح می‌دهد که GoPros به دستگاه‌هایی تبدیل شده‌اند که در یک بازار خاص مورد استفاده قرار می‌گیرند. طاقچه تسلط یافته است و دستگاه های بیشتری را در مقیاسی که سهامداران می خواهند جذب نمی کند. او خودش می‌خواست استفاده از وب‌کم‌ها آسان‌تر شود، که قرار بود مخاطبان را افزایش دهد. به دلیل سرمایه گذاری های مربوط به پهپادها، فروش نیز باید بهبود یابد…

کروز در آب های ناشناخته

در همین حال، در دسامبر 2015، زمانی که اولین نشانه های مشکل در GoPro ظاهر شد، نیکولای دستور داد قایق بادبانی چهار سطحی طول 54,86 متر قیمت 35-40 میلیون دلار. این قایق که قرار است در سال 2017 به وودمن تحویل داده شود، دارای جکوزی، سکوی حمام و عرشه های آفتابگیر و سایر موارد خواهد بود. خوب، او فقط می تواند آرزو کند که وقتی سفارشش را تحویل می گیرد، باز هم می تواند آن را بپردازد ...