پیاده نظام ارتش لهستان 1940

در ژانویه 1937، ستاد کل سندی تحت عنوان "گسترش پیاده نظام" ارائه کرد که نقطه شروعی برای بحث در مورد تغییراتی شد که در انتظار پیاده نظام ارتش لهستان بود.

پیاده نظام تا حد زیادی پرتعدادترین نوع سلاح در ساختار نیروهای مسلح لهستان بود و پتانسیل دفاعی دولت تا حد زیادی بر اساس آن بود. درصد تشکیل در کل نیروهای مسلح جمهوری دوم لهستان در زمان صلح به حدود 60٪ رسید و پس از اعلام بسیج به 70٪ افزایش خواهد یافت. با این وجود، در برنامه نوسازی و گسترش نیروهای مسلح، هزینه های اختصاص یافته برای این تشکیلات کمتر از یک درصد از کل اعتبارات اختصاص یافته به این منظور بوده است. در نسخه اول این طرح که اجرای آن برای سالهای 1-1936 طراحی شده بود، مبلغ 1942 میلیون زلوتی به پیاده نظام اختصاص یافت. اصلاحیه ای برای توزیع هزینه ها که در سال 20 تهیه شد، یارانه ای معادل 1938 میلیون زلوتی را در نظر گرفت.

بودجه اندکی که به پیاده نظام اختصاص یافت به این دلیل بود که بخش قابل توجهی از مبالغ نوسازی این تسلیحات در برنامه های موازی تمامی نیروهای زمینی از جمله پدافند هوایی و ضد تانک، موتورسازی فرماندهی و خدمات، سنگ شکن ها و ارتباطات. علیرغم داشتن بودجه به ظاهر کم در مقایسه با توپخانه، سلاح های زرهی یا هواپیما، پیاده نظام باید ثابت کند که یکی از ذینفعان اصلی تغییرات آتی است. بنابراین، آماده سازی مطالعات بیشتر برای نشان دادن وضعیت فعلی "ملکه سلاح" و همچنین نیازهای آن برای سال های آینده، رها نشد.

پیاده نظام پرتعدادترین نوع تسلیحات ارتش لهستان بود که حدود 60 درصد از کل نیروهای مسلح جمهوری لهستان را در زمان صلح تشکیل می داد.

نقطه شروع

نوسازی پیاده نظام لهستان، و به ویژه تطبیق سازمان و سلاح های آن با جنگ آینده، یک سوال بسیار گسترده است. بحث در مورد این موضوع نه تنها در بالاترین نهادهای نظامی، بلکه در مطبوعات حرفه ای نیز انجام شد. با درک اینکه هنگ ها و لشکرها در آینده با دشمنی بیشتر و از نظر فنی برتر روبرو خواهند شد، در 8 ژانویه 1937 به نمایندگی از ستاد کل، سرهنگ دیپل. استانیسلاو سادوفسکی در جلسه کمیته تسلیحات و تجهیزات (KSUS) با گزارشی تحت عنوان "گسترش پیاده نظام" سخنرانی کرد. این کمکی به بحث گسترده‌تری بود که در آن افسران بخش پیاده نظام وزارت جنگ (DepPiech. MSWojsk.) به طور فعال در آن شرکت داشتند. در پاسخ به این پروژه، از ابتدای سال 1937، کمتر از یک سال بعد، سندی به نام «نیازهای نظامی پیاده نظام» (L.dz.125 / mob) تهیه شد که به طور همزمان وضعیت این سلاح در آن زمان مورد بحث قرار گرفت. زمان، نیازهای فعلی و برنامه ریزی برای نوسازی و گسترش آینده.

افسران DepPiech که نویسندگان این مطالعه هستند. در همان ابتدا، آنها تأکید کردند که پیاده نظام لهستان، علاوه بر هنگ های پیاده، گردان های تفنگ، گردان های مسلسل های سنگین و سلاح های مربوطه، تعدادی یگان های اضافی را نیز به عنوان بخشی از بسیج مستقر کردند. اگرچه اکثر آنها در فرض محوری مدرنیزاسیون نبودند، اما آنها نیروها و وسایل مورد نظر برای "ملکه سلاح" را جذب کردند: شرکت های فردی مسلسل های سنگین و سلاح های مرتبط، شرکت های مسلسل های ضد هوایی سنگین، شرکت های خمپاره ( شیمیایی)، گروهان دوچرخه، گروهان گردان و راهپیمایی، خارج از باند (دستیار و حراست)، نقاط ذخیره.

چنین طیف گسترده ای از فعالیت ها به این معنی بود که باید مقداری توجه منحرف شود و تلاش هایی که باید عمدتاً بر سه نوع واحد کلیدی و فوق الذکر متمرکز می شد نیز به واحدهای کم اهمیت تقسیم شد. واحد پیاده نظام معمولی هنگ بود و نمایش مینیاتوری یا ساده تر آن به عنوان گردان تفنگداران در نظر گرفته می شد. ترکیب هنگ پیاده نظام در عمل در پایان سالها. 30. و توسط DepPiech ارائه شده است. ارائه شده در جدول 1. از نظر اداری، هنگ پیاده به چهار واحد اصلی اقتصادی تقسیم می شد: 3 گردان با فرماندهان آنها و یگان های به اصطلاح غیر گردان به فرماندهی فرمانده هنگ. در 1 آوریل 1938 ، موقعیت فعلی فرمانده چهارم با موقعیت جدیدی جایگزین شد - معاون دوم فرمانده هنگ برای بخش اقتصادی (بخشی از وظایف به فرماندهان گردان واگذار شد). اصل تفویض اختیارات اقتصادی که در دوره صلح به تصویب رسید، مورد حمایت دپیه قرار گرفت. زیرا "فرماندهان را قادر می سازد تا خود را با مشکلات کار لجستیکی آشنا کنند." این امر همچنین باعث آسودگی فرماندهان هنگ شد که اغلب بیش از حد درگیر امور اداری جاری بودند تا آکادمیک. در دستورات نظامی، تمام وظایف توسط فرمانده هنگ منصوب شده در آن زمان انجام می شد که آزادی بیشتری را برای افسران خط ایجاد می کرد.